引江建设2024年三季度经营管理会议在广西南宁召开
2024-07-09 17:20
7月9日,引江建设三季度经营管理会议在广西南宁召开
首页
ꄲ
陆寅指出,经营、管理和财务要实现协同,形成强大合力;一把手要承担起责任,简政放权;每位引江人都应成为制度的监督者,相互提醒、相互监督、相互要求。新起点、新征程,全体家人要以此次战略重组为契机,迅速调整工作状态,全面提高运营效率。让我们的工作回归初心,奋斗!奋斗!!还是奋斗!!!全力以赴冲刺2024年全年目标。
沙辉强调,集团对一把手的考核时间只有半年,在市场和项目运作中,一把手首先要站在集团层面考虑问题。平台各部门要做好风险管理,抓住机遇,以发展的眼光解决问题。优秀的都是简单的,越简单效率越高,管理上要算好账,以降本增效为导向。在任何企业,追求结果是常态,全体家人必须清楚自己的目标和方向,以全新的面貌去应对复杂多变的外部环境,助推新引江在高质量发展道路上行稳致远!
李婧娜表示,星海建设与引江建设在钦州、景德镇和佛山等市场曾有过多次合作,此次战略重组,让我们信心倍增。接下来两边职能部门要迅速对接,新组成的管理团队要用最短的时间走访所有项目。经营的关键是落地为王,没有苦劳,只有订单。全体家人须齐心协力、克服困难,助力新引江在下半年再创辉煌!