沙辉表示，如今市场竞争日益加剧，我们在深耕现有市场的同时，也要积极开拓新市场；经营管理工作须结合各市场特点，因地制宜，精准施策。新的一年，集团将对管理工作实行季度考核，重点关注项目安全，进一步激发活力、提高效率、释放潜力。同时持续完善经营奖金激励机制，推进项目经理责任制，让能拿又能做订单的人获得高收入。各集团要多措并举搭建高效沟通平台，促进团队协作，持续推进降本增效；加大人才引进和培养力度，完善梯队建设，在内部树立良性的竞争氛围。
沙辉指出，2025是至关重要的一年，机遇与挑战并存，时不我待，只争朝夕；抢赢当下，抢迎未来！全体引江人要强化危机感、责任感和使命感，主动适应变化，持续学习创新，敢于自我革命，把对企业的承诺转化为实实在在的行动，为企业高质量发展做出应有贡献！向太平洋建设成立三十周年献礼！
